Close Menu
Imagine Demain
    Quoi de neuf ?

    AGET : six années d’analyse, d’action et de plaidoyer sous Jonas Daou

    25 juillet 2026

    CAP Zanzibar 2026 : la donnée, nouvelle grammaire du pouvoir et de la souveraineté africaine

    25 juillet 2026

    Coris Bank International Togo : santé florissante et contribution à l’économie nationale

    23 juillet 2026
    Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
    LES ACTUS DU MOMENT !
    • AGET : six années d’analyse, d’action et de plaidoyer sous Jonas Daou
    • CAP Zanzibar 2026 : la donnée, nouvelle grammaire du pouvoir et de la souveraineté africaine
    • Coris Bank International Togo : santé florissante et contribution à l’économie nationale
    • Michelle Madjé Zonvidé prend la présidence de l’Agora des Professionnels de la Communication du Togo (APROCOM-Togo)
    • Lomé au rythme des saveurs : le FESMA 2026 mettra le fonio et la Chine à l’honneur
    • Qui compose le nouveau Bureau exécutif de l’Association des grandes entreprises du Togo ?
    • Bien-être et santé : le Salon HUMANIS 2026 offre des consultations et des dépistages gratuits au CETEF jusqu’au 27 juin
    • Patrick Kodjo revient sur l’engagement panafricaniste de son père lors d’un colloque consacré à Edem Kodjo à l’Université de Lomé
    • Politique
    • Entreprises
    • Économie & Finance
    • Arts & Culture
    • Togo et l’Afrique de Demain
    • Idées
    Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp
    Imagine DemainImagine Demain
    M'abonner
    mardi, juillet 28
    • Accueil
    • À la une
      1. Économie & Finance
      2. Politique
      3. Société & Développement
      4. Diplomatie & coopération
      5. International
      6. View All

      AGET : six années d’analyse, d’action et de plaidoyer sous Jonas Daou

      25 juillet 2026

      Qui compose le nouveau Bureau exécutif de l’Association des grandes entreprises du Togo ?

      28 juin 2026

      Charles Kokouvi Gafan succède à Jonas Daou à la tête de l’Association des Grandes Entreprises du Togo

      21 juin 2026

      Pourquoi la CRRH-UEMOA fait sa mue et devient AFINHAB ?

      13 juin 2026
    • Business & Innovation
      1. Entreprises
      2. Tech – Start’up
      Featured
      Recent
    • Culture & Loisirs
      1. Arts & Culture
      2. Sports
      3. Littérature
      4. View All
    • Vivre & Société
      1. Santé & Education
      2. Environnement & Ecologie
      3. View All
    • Perspectives et analyses
      1. Idées
      2. Togo et l’Afrique de Demain
      Featured

      L’attractivité résidentielle : levier stratégique pour valoriser et transformer les territoires

      Décryptages 27 février 2025
      Recent

      L’attractivité résidentielle : levier stratégique pour valoriser et transformer les territoires

      27 février 2025

      Pour un « urbanisme écobienveillant » en Afrique

      6 décembre 2024
    • Contact
    • Se connecter
    Imagine Demain
    Facebook X (Twitter) Instagram
    M'abonner
    Se connecter
    Accueil » Pourquoi la CRRH-UEMOA fait sa mue et devient AFINHAB ?

    Pourquoi la CRRH-UEMOA fait sa mue et devient AFINHAB ?

    Joseph MBBy Joseph MB13 juin 2026Updated:28 juillet 2026 À la une 4 Mins Read
    La Directrice générale d’AFINHAB (en tenue orange et jaune) entourée de ses collaborateurs lors de la 2e édition des BOAD Development Days, après le dévoilement de la nouvelle identité de l’institution. ©BOAD Development Days 2026, après le dévoilement de la nouvelle identité de l’institution.
    Partager
    Facebook Twitter LinkedIn WhatsApp

    Le 11 juin 2026 restera une date marquante dans l’histoire de la Caisse Régionale de Refinancement Hypothécaire de l’UEMOA (CRRH-UEMOA). À l’occasion de la première journée de la deuxième édition des BOAD Development Days, l’institution a dévoilé sa nouvelle identité, devenant désormais AFINHAB.

    Créée en juillet 2010 à l’initiative de la BCEAO, de la BOAD et de l’AMF-UMOA, la CRRH-UEMOA s’est imposée au fil des années comme un acteur pionnier du financement du logement en Afrique de l’Ouest. L’institution est née du constat d’un important déficit de logements dans l’espace UEMOA et de la difficulté des banques à financer durablement le secteur en raison du manque de ressources à long terme.

    Sa mission est de refinancer les prêts à l’habitat accordés par les banques commerciales et les systèmes financiers décentralisés (SFD), grâce à la mobilisation de ressources longues sur les marchés financiers et auprès des partenaires au développement.

    Un modèle salué pour ses résultats

    Le Président de la BOAD, premier actionnaire institutionnel de la CRRH-UEMOA, Serge Ekué a salué le parcours de l’institution. Selon lui, la CRRH-UEMOA est aujourd’hui parvenue à mobiliser des ressources longues tout en s’appuyant sur un actionnariat stable et solide composé de banques de l’Union et de partenaires internationaux.

    Pour M. Ekué, cette réussite constitue « un incontestable succès ». Il estime que l’institution a atteint un niveau de maturité qui lui permet désormais d’envisager une nouvelle phase de son développement. « La CRRH-UEMOA est reconnue comme un acteur majeur au service des banques et du financement de l’habitat », a-t-il souligné, encourageant ainsi à « changer d’échelle ».

    Quinze années d’impact au service du logement

    Prenant la parole pour présenter la nouvelle identité de l’institution, la Directrice générale, Yedau Ogoundele, a exprimé sa gratitude à la BOAD pour son accompagnement constant depuis la création de la CRRH-UEMOA.

    Elle a également salué le rôle des banques de l’Union, à la fois actionnaires et partenaires de l’institution. « Aujourd’hui, près des deux tiers de notre capital sont détenus par 64 banques de l’UEMOA, bientôt 67, illustrant la confiance du secteur financier régional dans notre mission », a-t-elle indiqué.

    Revenant sur le bilan de l’institution, Mme Ogoundele a rappelé qu’en quinze ans, la CRRH-UEMOA a mobilisé près de 500 milliards de FCFA sur les marchés financiers et auprès des banques de développement afin de soutenir l’accès au logement dans les huit pays de l’Union.

    Au-delà des montants mobilisés, elle a mis en avant les retombées concrètes des interventions de l’institution : plus de 100 000 bénéficiaires, dont près de 30 % de femmes, ainsi que des milliers d’emplois soutenus dans les secteurs de la construction et de l’immobilier.

    Des innovations qui élargissent le champ d’action

    La Directrice générale a également souligné les innovations mises en œuvre ces dernières années : « Nous avons innové dans nos modes d’intervention. Après avoir ouvert la voie du refinancement hypothécaire régional, nous avons récemment réalisé une émission pionnière de Social Bond de 60 milliards de FCFA et préparons déjà une nouvelle opération qui portera à 100 milliards de FCFA les ressources mobilisées à travers ce mécanisme en seulement deux ans », a-t-elle déclaré.

    Parmi les innovations de l’institution figurent aussi la réalisation, en partenariat avec BOAD Titrisation, de sa première opération de titrisation d’un portefeuille de prêts hypothécaires, menée avec NSIA Banque Côte d’Ivoire en qualité de banque cédante.

    Ces évolutions traduisent une transformation profonde de la mission de l’institution. Désormais, son activité ne se limite plus au refinancement hypothécaire. Elle propose également des solutions de titrisation ainsi qu’un mécanisme de garantie pour sécuriser les portefeuilles de prêts au logement.

    « Nous sommes devenus un architecte de solutions globales de financement de l’habitat », a résumé Mme Ogoundele.

    AFINHAB, une nouvelle identité pour une nouvelle ambition

    Forte de ces acquis et déterminée à changer d’échelle, la CRRH-UEMOA adopte désormais le nom d’AFINHAB, un acronyme formé à partir des mots Afrique, Finance et Habitat.

    L’institution est désormais portée par un nouveau logo et une nouvelle signature : « Faciliter l’accès à l’habitat en Afrique ».

    Pour sa Directrice générale, « ce nom n’est pas seulement une nouvelle appellation, c’est une promesse. Avec ce changement de nom, ce n’est pas une page qui se tourne, mais un nouveau chapitre que nous allons écrire ensemble », a-t-elle conclu.

    Joseph MB
    • Website

    Lire aussi

    AGET : six années d’analyse, d’action et de plaidoyer sous Jonas Daou

    Qui compose le nouveau Bureau exécutif de l’Association des grandes entreprises du Togo ?

    Charles Kokouvi Gafan succède à Jonas Daou à la tête de l’Association des Grandes Entreprises du Togo

    BOAD Development Days 2026 : « L’habitat de demain sera vert ou ne sera pas », Serge Ekué, Président de la BOAD

    Forum 2026 sur les fragilités : Sandra Johnson détaille la stratégie du Togo dans la lutte contre le terrorisme et l’extrémisme violent

    World LPG Day 2026 : Zener mobilise son réseau pour promouvoir une énergie plus propre au Togo

    Recommandés

    Abonnez-vous à notre newsletter

    Pub
    Demo
    Facebook X (Twitter) LinkedIn WhatsApp

    Etiquettes

    • À la une
    • Economie
    • International
    • Recommandés
    • Tribunes

    Le Journal

    • Qui sommes-nous ?
    • Publicité
    • Nous contacter
    • RGPD
    • Vente de données

    Les services

    • Souscriptions
    • Recevoir nos newsletters
    • Consulter le magazine
    • Recrutement

    Inscrivez-vous aux newsletters

    © 2026 IMAGINE DEMAIN, développé par IT4U.
    • Politique de confidentialité
    • Conditions d'utilisation
    • Accessibilité des sites

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.